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CEEI Valencia · Concurso: Modelo Negocio E+ Julio2012

BENESPA IMPORT - EXPORT

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Enviado: el domingo, 14 de octubre de 2012 a las 16:53

agbolean

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AGOLI-AGBO, LEANDRE

Visitas: 3.881
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    BENESPA IMPORT - EXPORT
  2. 2

    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Es un proyecto de creación de una empresa para la comercialización de frutas frescas y secas, de productos alimentarios y tropicales, de materiales de construcción. Se trata de establecer una relación de intercambios comerciales entre España y la República de Benín, que permita : de favorecer la exportación de productos " made in Spain " en los mercados de Benín y los de África francófona cerca de Benín, de proponer y vender a las industrias españolas, las materias primas, las que necesitan.

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    -Colaboradores -Proveedores -empresas -Clientes -Servicios externos -Asesores

    Actividades Clave

    -Exportación de frutas frescas y secas, productos alimentarios y de materiales de construcción. -Importación de productos tropicales y materias primas.

    Recursos Clave

    -Equipamientos -Personal calificado -Activos inmateriales

    Propuesta Valor

    La salud y el bienestar por el consumo de las frutas y de los alimentos sanos.

    Relación con el cliente

    -Responsabilidad -Respeto -Confianza mutua -Fidelidad

    Canales

    -Almacenes - Tiendas - Radio -TV -Web -Sponsoring

    Segmentos de cliente

    Los consumidores finales y los industriales

    Estructura de Costos

    -Aprovisionamientos -Gastos de personal -Gastos generales -Amortizaciones

    Flujos de ingreso

    -Compra y venta -colaboración con otras empresas. -Participar a los lanzamientos de los mercados públicos, y a las licitaciones internacionales.
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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    Se trata de ofrecer y de animar el consumo de las frutas frescas, secas, de los alimentos sanos para el bienestar físico mental y social con una relación calidad y precio que desafía toda competencia.

     
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    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Comer es una necesidad vital para todo el mundo (humano o animal). Mi empresa llevara al mercado de consumo, productos sanos de alta calidad y buen precio con el fin de aportar la satisfacción a todas categorías de personas, sin distinción de sexo, de edad, de raza y de religión o a las empresas.

     
  6. 6

    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Un dicho francés dice: en el mundo del negocio, el cliente es rey. Nuestra clientela lo merece también. Se tratará de mantener una relación, de responsabilidad, de respeto, de fidelidad y de confianza mutua entre la empresa y sus clientes.

     
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    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Los canales de distribución y de comunicación a utilizar serán:

    Almacenes, tiendas, radios, TV, Web, Sponsoring.

     
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    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    -Comprar y vender los productos teniendo en cuenta al coste del mercado local e internacional y realizar los beneficios.

    -Colaborar con otras empresas para realizar operaciones de pedidos.

    -Participar a los lanzamientos de los mercados públicos, y a las licitaciones internacionales.

     
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    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Las actividades a desarrollar serán:

    - la exportación hacía Benín y países africanos, las frutas frescas y secas, y todos productos alimentarios que no son fabricados allí , pero la demanda muy elevada.

    - la empresa importará hacia España, los productos tropicales y las materias primas.

     
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    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Se tratará de no descuidar ningún recurso necesario e indispensable para el buen funcionamiento de la empresa: equipamientos, personal calificado, activos inmateriales etc.

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Los socios clave en este modelo de negocio serán, los colaboradores (Persona física o moral susceptible de participar en los recursos que la empresa necesita), los proveedores, los clientes, los prestadores de servicios.

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    La empresa respetará todas sus obligaciones en materia de los gastos de personal, los gastos generales, las amortizaciones y los costes de los aprovisionamientos.

     
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    Opción de subir algún fichero/multimedia

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    BENESPA IMPORT-EXPORT

Formulario origen:

Url: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=65&n=190

Canal: CEEI Valencia

Publicado el 10/07/2012

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