HEIMDAL

Nuestra propuesta es utilizar un modelo de negocio compuesto de 5 elementos que de valor a lo que realmente importa el cliente, el trabajador, el proveedor, los socios, y la sociedad.

Se centra en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, de una manera directa, utilizando los recursos optimos, como son nuestros trabajadores. Preocuparnos por la satisfaccion no solo de nuestros clientes, sino tambien de nuestros trabajadores y nuestros proveedores, para funcionar como una cadena de montaje.

Unificacion del estudio y desarrollo de proyectos. Nuestra idea es centrarnos en la cobertura de las necesidades basicas de las personas como son, el agua potable, la electricidad, el saneamiento, o el tratamiento de aguas residuales, entre otros. Para ello hemos creado un modelo de negocio que se basa en tener una ventaja competitiva, tener como prioridad la satisfacion y cobertura de las necesidades de las personas, y por la reunificacion de los diferentes sistemas que hay en el mercado.

Somos capaces de dar cobertura a una gran variedad de clientes. Nos podemos dirigir a los sectores de la agricultura, la ganaderia, la industria, la construccion, etc. Capaces de llegar tanto a la administracion publica, como a entes no gubernamentales, asi como a entidades y organismos locales.

Pretendemos ofrecer un trato directo y personalizado, ya que para nosotros el cliente es nuestro jefe, es quien nos dice lo que realmente le interesa y necesita. Realizaremos estudios personalizados de las necesidades de cada cliente para ofrecerle el mejor servicio que pueda conseguir en el mercado

Llegaremos a ellos por medio de ferias, eventos, conferencias, visitas, mailing, nuestra web y atencion telefonica. Una vez nuestro cliente este fidelizado,le haremos llegar el producto de una forma directa desde el centro logistico de nuestro proveedor, con nuestra marca y logo incorporados.

Nnuestros ingresos vendran por la venta de directa de nuestros sistemas, ya sea por mediacion de nuestros representantes, por las empresas asociadas o por las entidades locales. Ademas mantendremos un flujo de ingreso continuo por el asesoramiento energetico y por el mantenimiento postventa.

Queremos conseguir un modelo de negocio similar al de una cadena de montaje. Para ellos nos encargaremos de el analisis de las necesidades o estudio de mercado, comercializacion, estudio de proyectos, asesoramiento personalizado, distribucion, instalacion, mantenimiento y servicio postventa.

Las necesidades de nuestro modelo son principalmente financieras, ya que podemos señalar que tenemos firmados los diferentes acuerdos de colaboracion y distribucion comercial en diferentes zonas y regiones nacionales e internacionales.

Ademas de utilizar nuestros propios canales y medios para darnos a conocer, aprovecharemos el tiron de nuestros propios colaboradores directos como son, proveedores, representantes, ONG's, administracion publica, entidades locales, empresas colaboradores de otros sectores y entidades financieras.

Nosotros reducimos costes ya que no necesitamos una gran infraesctructura para ponerlo en marcha. Nuestra estructura de costes unicamente se centra en los costes de personal, la comercializacion y en la logistica en el ambito internacional, ya que son nuestros colaboradores los que lo soportan.