PROGRAMA DE CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

Este programa de la Cámara de Comercio de Castellón está diseñado para ayudar a las empresas a desarrollar planes en gestión empresarial, marketing, internacionalización e innovación. Combinando estas áreas, el objetivo es consolidar y hacer crecer las empresas mediante la implementación de Planes de Consolidación Empresarial. Los objetivos específicos son:

- Mejorar la visión global de la gestión empresarial.
- Elaborar o mejorar el plan estratégico de la empresa.
- Incrementar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
- Fomentar la innovación y modernización empresarial.

DESTINATARIOS:

El programa está dirigido principalmente a propietarios, gerentes y responsables de áreas de pymes y microempresas que buscan aumentar la rentabilidad de sus empresas o explorar opciones de expansión.

METODOLOGÍA:

Se combinan sesiones grupales de 6 horas con sesiones individuales de 1,5 horas por participante, organizadas de manera flexible para adaptarse a la disponibilidad de los asistentes.

 

PROGRAMA:

1.Diagnóstico y Refuerzo Competitivo:
- Análisis de tendencias de mercado y cambios en hábitos de consumo.
- Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa.
- Definición de objetivos estratégicos y dirección empresarial.

2.Marketing y Entorno Digital:
- Marketing estratégico y estrategia de posicionamiento.
- Análisis y ajuste del marketing mix.
- Estrategia de marketing digital.
- Estrategia comercial y plan de ventas.

3.Competencias Clave en Gestión Empresarial:
- Estrategias y técnicas de negociación.
- Gestión del tiempo.

4.Sostenibilidad en la Estrategia Empresarial:
- Concepto de empresa responsable y sostenible.
- Estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
- Memoria de sostenibilidad.

5.Transformación Digital:
- Definición y fases de la transformación digital.
- Cómo abordar un proceso de transformación digital.
- Competencias básicas para la transformación digital.

6.Finanzas y Gestión:
- Análisis patrimonial a través del balance.
- Interpretación de la cuenta de resultados.
- Importancia de la previsión de tesorería como herramienta de gestión en tiempos de incertidumbre.

7.Definición de Estrategia y Elaboración de Planes:
- Determinación de la misión, visión y valores de la empresa.
- Definición de la estrategia.
- Establecimiento de objetivos estratégicos y operativos.
- Plan de acciones y toma de decisiones.

 

HORARIO: Lunes y miércoles de 18:00 a 21:00h