Introducció a la Direcció i Gestió de Projectes
metodologia PMBOK®
Comienzo: el lunes, 18 de septiembre de 2017 a las 16:30
Finaliza: el viernes, 22 de septiembre de 2017 a las 21:30
Dónde:
Edificio La Galia. Universidad Miguel Hernández
UMH. aula 2.5 del edificio la Galia y Aula informática
Avda. de la Universidad s/n
Elx/Elche (Alicante)
Justificació acadèmica
Les empreses orienten la seua forma de treball per tal d’assolir uns objectius en un termini de temps, és a dir, pel que defineix un projecte. En tots els àmbits professionals, tant tècnic com de gestió, ens enfrontem a projectes complexos cada dia més globals, que ens fan ser més eficients i eficaços en la seua consecució.
La creixent acceptació de la direcció de projectes com a professió en sí mateixa, indica que l’aplicació de coneixements, habilitats, ferramentes i tècniques adequades pot tenir un impacte considerable en l’èxit professional, a més d’ampliar les seues opcions laborals
El PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) proporciona una guia metodològica i de bones pràctiques que permet analitzar, interpretar i aplicar estàndards, pautes i normes acceptades a nivell internacional en la direcció i gestió de projectes.
En el present curs, s’exposen els principis fonamentals i ferramentes per a la direcció i gestió de projectes basats en el PMBOK®, plasmats pel Project Management Institute (PMI®) al llarg dels anys.
La creixent acceptació de la direcció de projectes com a professió en sí mateixa, indica que l’aplicació de coneixements, habilitats, ferramentes i tècniques adequades pot tenir un impacte considerable en l’èxit professional, a més d’ampliar les seues opcions laborals
El PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) proporciona una guia metodològica i de bones pràctiques que permet analitzar, interpretar i aplicar estàndards, pautes i normes acceptades a nivell internacional en la direcció i gestió de projectes.
En el present curs, s’exposen els principis fonamentals i ferramentes per a la direcció i gestió de projectes basats en el PMBOK®, plasmats pel Project Management Institute (PMI®) al llarg dels anys.
Objectius del curs
Que l’alumnat comprenga en què consisteix, en la pràctica, un projecte, el seu cicle de vida des de l’inici al tancament, i com s’ha de gestionar, basant-se en la guia "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®) i a través de l’experiència en direcció i gestió de projectes dels docents.
Quan finalitze el curs, l’alumnat tindrà les ferramentes i coneixement necessaris per poder participar y emprendre projectes reals, amb aquesta metodologia d’àmbit i valor internacional.
Quan finalitze el curs, l’alumnat tindrà les ferramentes i coneixement necessaris per poder participar y emprendre projectes reals, amb aquesta metodologia d’àmbit i valor internacional.
Estructura dels estudis
1. Introducció al PMI®, al PMBOK©, i a les certificacions CAPM© i PMP©
2. Conceptes bàsics de la metodologia.
3. Gestió de la Integració de Processos de la Direcció de Projectes.
4. Gestió de l’Abast del Projecte.
5. Gestió del Cronograma del Projecte.
6. Gestió de Cost del Projecte.
7. Revisió setmana de teoria, avaluació cas pràctic I test.
8. Gestió de la Qualitat del Projecte.
9. Gestió dels Recursos Humans del Projecte.
10. Gestió de les Comunicacions del Projecte.
11. Gestió del Risc del Projecte.
12. Gestió de les Adquisicions del Projecte.
13. Gestió dels Interessats del Projecte.
14. Responsabilitat Professional del Director del Projecte. Codi Ètic i RSC.
15. Revisió setmana de teoria, avaluació cas pràctic i test.
2. Conceptes bàsics de la metodologia.
3. Gestió de la Integració de Processos de la Direcció de Projectes.
4. Gestió de l’Abast del Projecte.
5. Gestió del Cronograma del Projecte.
6. Gestió de Cost del Projecte.
7. Revisió setmana de teoria, avaluació cas pràctic I test.
8. Gestió de la Qualitat del Projecte.
9. Gestió dels Recursos Humans del Projecte.
10. Gestió de les Comunicacions del Projecte.
11. Gestió del Risc del Projecte.
12. Gestió de les Adquisicions del Projecte.
13. Gestió dels Interessats del Projecte.
14. Responsabilitat Professional del Director del Projecte. Codi Ètic i RSC.
15. Revisió setmana de teoria, avaluació cas pràctic i test.
Ús d’instal·lacions i programació temporal
Data d’inici: 18 de setembre Data de fi: 22 de setembre
Horari: De 16,30 a 21,30 hores.
Lloc: Campus d’Elx, aula 2.5 de l’edifici la Galia i Aula informàtica
Lloc: Campus d’Elx, aula 2.5 de l’edifici la Galia i Aula informàtica
Observacions
La matrícula inclou: La realització de test de preguntes d’autoavaluació i les transparències de material de suport propi.