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CUATROOCHENTA: "Move Up! es un programa realmente valioso porque conecta de forma directa con la realidad de quienes emprende"

Víctor Meliá

Entrevista a Víctor Meliá, Corporate Operations Manager en Cuatroochenta

Cuatroochenta es una empresa tecnológica especializada en desarrollar e implantar soluciones digitales cloud y ciberseguridad para mejorar el rendimiento de las organizaciones respondiendo a los retos y objetivos de sus clientes en Europa, Latinoamérica y Norteamérica.

Entrevistamos a Victor Melia, del equipo de Estrategia Corporativa en la empresa Soluciones Cuatroochenta.

¿Qué valoración haces del programa Move Up!?

En mi opinión, “Move Up! Emprende con éxito” se ha convertido en un programa referente para los emprendedores de la provincia de Castellón. Para ello ha sido clave el trabajo e implicación de todo el equipo del CEEI, patrocinadores y resto de profesionales que participan.

Actualmente existen a nivel nacional programas con el mismo objetivo, pero no todos han sabido integrarse con el ecosistema empresarial y dar a los emprendedores las herramientas que necesitan como lo ha hecho “Move Up!”.

¿Por qué decidisteis colaborar? ¿Qué os aporta la participación como patrocinadores?

Decidimos colaborar porque creemos que es importante apoyar el talento local y formar parte de un entorno que impulsa innovación real. Para nosotros también es una manera de escuchar de primera mano nuevas ideas y conocer perfiles con energía y visión.

Además, encaja bien con nuestra forma de entender la responsabilidad corporativa: aportar a la comunidad desde la experiencia, no solo con recursos.

¿Se puede emprender desde cualquier sector? Move Up! trabaja con proyectos muy distintos (marketing, artesanía, ciberseguridad, psicología…)

Sí, sin duda. Lo determinante no es el sector en sí, sino la claridad del problema que se quiere resolver y la capacidad del equipo para adaptarse. Hemos visto proyectos sólidos en ámbitos tan distintos como la tecnología, la alimentación o la psicología. Lo que suele marcar la diferencia es que detectan una necesidad real, se centran en validarla rápido y no se paralizan esperando a tenerlo todo perfecto.

Claves de proyectos que prosperan

  • Entienden profundamente a su usuario y su contexto.
  • Tienen foco y una propuesta clara, sin dispersarse en múltiples frentes.
  • Escuchan activamente y adaptan su solución con agilidad.
  • Construyen una red temprana de aliados, mentores o primeras empresas colaboradoras.
  • Mantienen disciplina en la ejecución: priorizan, miden y corrigen.

Barreras recurrentes y cómo superarlas

  • Dispersión inicial: querer abordar demasiadas cosas a la vez. Solución: priorizar un único problema y validarlo antes de crecer.
  • Miedo a salir al mercado: retrasar el contacto real con clientes. Solución: lanzar versiones simples cuanto antes y aprender del feedback.
  • Falta de estructura mínima: sin procesos básicos, los avances se diluyen. Solución: establecer una organización mínima desde el principio, sin burocracia innecesaria.
  • Falta de red o acompañamiento: emprender aislado ralentiza todo. Solución: involucrar agentes del ecosistema, mentores o colaboradores estratégicos.

El camino del emprendimiento está lleno de retos: ¿qué consejos darías a quienes participan ahora en el programa?

Que busquen validación constante. No hay que enamorarse de la idea, sino del problema que se resuelve.

Encontrar el primer cliente es más importante que tener todo perfecto. Medir bien, priorizar y aprender a ajustar rápido marca la diferencia. Y sobre todo, no intentar hacerlo todo solos.

¿Cómo valoras el ecosistema emprendedor de la provincia?

Ha crecido mucho en los últimos años. Hay talento técnico y creativo, y una universidad que empieza a conectar más con la realidad empresarial. También hay empresas tractoras con ganas de colaborar. Aún queda margen en financiación temprana, acompañamiento en fases de escalado y digitalización de ciertos sectores, pero considero que hay una base sólida con muchísimas oportunidades.


Preguntas ráfaga

Un libro/podcast que recomiendes a quien emprende.

Hábitos atómicos. No es un libro de emprendimiento como tal, pero tiene consejos muy útiles para organizarte mejor, crear rutinas efectivas y aprovechar el tiempo al máximo, que al final es el recurso más valioso cuando estás emprendiendo.

Una métrica que vigiles cada semana.

ARR (Ingresos recurrentes)

Un error del que aprendiste.

Querer escalar procesos antes de que estuvieran realmente validados

Un consejo que te dieron y aún aplicas.

Rodéate de gente mejor que tú en lo que no dominas

Una tecnología que te entusiasme en 12–24 meses.

Los agentes autónomos creo que van a ser decisivos en la aplicación de la IA en las operaciones internas

Una oportunidad poco explotada

En el entorno rural y la agricultura sostenible hay un margen enorme aún sin aprovechar. La provincia cuenta con un tejido agrícola con tradición, recursos y territorio, pero falta conectar ese potencial con innovación y nuevas formas de hacer negocio. Existen oportunidades claras en la digitalización de procesos agrícolas, la gestión eficiente de recursos, la trazabilidad y la comercialización directa. Además, la transición hacia modelos más sostenibles abre espacio para iniciativas que revaloricen productos locales y generen impacto económico real en zonas rurales, contribuyendo también a frenar la despoblación.

 

Cuatroochenta es patrocinador de los premios del programa MOVE UP! Emprende con éxito.

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