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Seminario AEDIPE-WOLTERS KLUWER

"La retribución del talento en movimiento"

el jueves, 06 de marzo de 2014 de 09:00 a 14:00

Dónde:

AEDIPE CV

Calle Moratín 14-12A

46001 Valencia

Contacto:

Teléfono contacto: 96 351 71 05

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La política salarial actual de muchas empresas debe evolucionar hacía un modelo mucho más flexible, optimizado y global que les permita, cualquiera que sea su tamaño y sector, optimizar sus recursos, mejorar sus resultados y, motivar y comprometer a sus trabajadores. Con un enfoque marcadamente práctico, en esta jornada revisaremos las herramientas para definir y analizar tu política salarial y diseñar un sistema de retribución variable basado en objetivos, autofinanciable y alineado con los objetivos de la organización. Además, comentaremos los aspectos jurídicos de la movilidad geográfica y la última normativa que afecta a la retribución en especie.

En sus 20 años de experiencia Ceinsa-RH Asesores, firma de referencia en Gestión de la Compensación, ha desarrollado metodologías y herramientas propias para el diseño, implantación y gestión de la política retributiva de las empresas que ahora forman parte de a3EQUIPO La solución integral de Gestión de RRHH de Wolters Kluwer/A3 Software.

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Comentarios

sanmemlau

sanmemlau - 06-03-14

re: La Dirección por Objetivos es un error

Es muy interesante el debate que planteas. Habría que valorar las ventajas e inconvenientes de ambos sistemas, ya que dependiendo del tipo de empresa puede que funcione mejor un sistema u otro. Muchas gracias vibouay por comentar
vibouay

vibouay - 03-03-14

La Dirección por Objetivos es un error

Dirigir la empresa en base a objetivos individuales vinculados a retribución individual es un error porque se incentivan unas conductas egocéntricas y se impide el trabajo en equipo (que no en grupo) que se caracteriza por la sinergia (2+2+2 pasa a ser 8 en lugar de 6 ó menos). ¿Qué es mejor para la empresa, 8 ó 6 unidades de "loquesea"?

 

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